Catàleg de consultoria en innovació

Models d’innovació

Dissenyats ad hoc per a cada organització en funció de l’estat actual i els objectius que es volen aconseguir:

  • Adaptar-se a noves circumstàncies
  • Mantenir una bona posició de mercat
  • Assolir una millor posició de mercat
  • Crear nous mercats
  • Aprofitar el talent dels membres de l’organització

Sessions de creativitat

Formulació correcta de reptes d’innovació i dinamització del procés de creativitat per arribar a solucions novedoses.

  • Creació d’equips
  • Definició de reptes
  • Generació d’idees
  • Filtratge i selecció
  • Definició de propostes
  • Organització de les sessions

Prototipatge

Formació, acompanyament i gestió de la fase de prototipatge i validació amb metodologies adaptades a les necessitats de cada cas concret.

  • Definició de característiques de prototip
  • Selecció de tipus de prototip
  • Execució de prototip
  • Validació de prototip
  • Testeig de prototip

Gestió de projectes innovadors

Assessorament i acompanyament en la gestió de projectes innovadors, en els quals cal vèncer un alt grau d’incertesa.

  • Canvis en les fases de la gestió de projectes
  • Control de la incertesa
  • Gestió del fracàs
  • Adaptació cultural

Concursos de reptes

Els concursos de reptes requereixen d’una organització i dinamització experta,, però a D’ANOU entenem que no és suficient, i per això complementem l’organització i dinamització amb una formació prèvia de col·laboradors de l’entitat que posteriorment assessoraran als participants, de manera que els col·laboradors poden utilitzar totes les competències adquirides en futures ocasions.

  • Dinamització de concursos
  • Organització de les jornades
  • Formació